Trousse de consultation
Kit Consulting est un programme de conseil numérique soutenu par le ministère de la Transformation numérique. Il vous fournira les outils et approches essentiels dans des domaines clés tels que l’intelligence artificielle et la cybersécurité, afin que vous puissiez jeter les bases d’une stratégie numérique solide à long terme.
EXIGENCES DU KIT DE CONSULTATION
✔ Taille de l’entreprise : 10 à 250 employés.
✔ Avoir une adresse fiscale en Espagne.
✔ Ne pas vous retrouver dans une situation de crise financière.
✔ Soyez à jour avec les obligations fiscales.
✔ Être inscrit à l’IAE.
✔ Avoir un minimum de 6 mois d’activité.
Quel est le montant de l’aide ?
SEGMENT A
Entre 10 et 49 salariés : 12 000 €
SEGMENT B
Entre 50 et 99 salariés : 18 000 €
SEGMENT C
Entre 100 et 249 salariés : 24 000 €
Conseils digitaux spécialisés et personnalisés
Avec des services-conseils, les PME obtiendront un itinéraire qui vous permettra de favoriser la transformation numérique de vos entreprises
Qu'est-ce que le Kit Conseil ?
Kit Consulting est le programme d'aide du gouvernement espagnol qui permet aux PME comme la vôtre de concevoir la feuille de route de leur transformation numérique.
À qui il est adressé?
Les services de conseil fournis par le Kit Consulting Program s'adressent aux petites et moyennes entreprises comptant entre 10 et moins de 250 salariés.
Comment demander le Kit Conseil ?
Il vous suffit de respecter les exigences établies dans les bases de l'appel et de suivre les étapes suivantes :
1.Requête
Consultez tous les services-conseils.
2.Demande de bonus
Accédez et sélectionnez votre bon numérique par voie électronique.
Elígenos y contáctanos para ser tu asesor digital.
Pulsar, Kit Consulting chez Conseil chez Processus
Service de conseil sur les processus commerciaux ou le processus de production
L’objectif principal de ce service est d’identifier les domaines d’amélioration et d’optimisation des processus d’affaires actuels de votre PME, ainsi que la définition d’un plan personnalisé d’amélioration des processus dans les domaines clés. Au lieu d’un processus commercial, ce service de conseil peut viser à optimiser l’un des processus de production ou de fabrication. Dans les deux cas, des techniques liées à l’intelligence artificielle seront utilisées, et la création d’un cas d’usage adapté au métier est incluse.
Prix 6 000 €
Le conseiller numérique associé sera en charge de réaliser une série d’activités pour garantir la bonne mise en œuvre des améliorations des processus d’affaires ou de production :
- Comprenez les buts stratégiques, les points clés et les objectifs de votre PME et alignez-les en mettant l’accent sur la numérisation, l’utilisation de l’intelligence artificielle et l’amélioration des processus commerciaux (ou, le cas échéant, du processus de fabrication sélectionné).
- Analysez les processus commerciaux que vous exécutez actuellement pour identifier les améliorations possibles. Dans le cas des processus de production, une analyse du processus de fabrication sélectionné sera effectuée, identifiant les domaines d’opportunité en matière d’efficacité, de qualité et d’amélioration continue.
- Communiquez efficacement aux collaborateurs de votre PME la pertinence stratégique de la numérisation des processus, en soulignant comment cela optimise non seulement le travail quotidien, mais renforce également la compétitivité.
- Fournir des conseils spécialisés sur la gestion des processus d’affaires et les outils d’intelligence artificielle, allant des ventes et des ressources humaines à la gestion de projet, et mettre en évidence des solutions spécifiques pour améliorer l’efficacité et la qualité. Si, au contraire, un processus de fabrication a été choisi, des conseils seront fournis sur les outils et la technologie pour l’optimisation et l’automatisation de ce processus de production.
- Développer et exécuter un cas d’usage adapté à une PME, en utilisant des techniques appropriées, pour l’optimisation d’un processus d’affaires ou, le cas échéant, d’un processus de fabrication.
- Identifier les opportunités ou les utilisations possibles de l’IA dans le domaine des processus métiers ou, le cas échéant, des processus de production.
Montant de l’aide
10 < 50 salariés : 6 000 €
50 < 100 salariés : 6 000 €
100 < 250 salariés : 6 000 €
Service de conseil en cybersécurité (préparation à la certification)
Objectif : Plan axé sur les entreprises bénéficiant d’une protection de base et d’un plan de sécurité adapté et la structure du document de base du SMSI (selon ISO 27001 et ENS moyen-haut) et souhaitent mettre en œuvre des systèmes de protection avancés, tirant également parti des capacités de l’intelligence artificielle, et se préparant à soumettez votre SMSI pour certification (non inclus).
Prix 6 000 €
Fonctionnalités incluses dans
– Segment A : 10 < 50 salariés
– Segment B : 50 < 100 salariés
– Segment C : 100 < 250 salariés
Activités:
– Analyser et effectuer des tests d’intrusion et des analyses des éventuelles vulnérabilités de l’entreprise, connaissant l’environnement technologique et opérationnel dans lequel elle évolue.
– Réviser les politiques, plans et procédures de cybersécurité de la PME, en identifiant les lacunes et les aspects à améliorer.
– Protéger de manière proactive les PME contre les attaques dirigées contre les données, en améliorant la résistance et la capacité de réponse aux menaces.
– Sensibiliser les employés à l’importance de la cybersécurité et promouvoir une culture organisationnelle axée sur la cybersécurité au sein de l’organisation et la gestion des risques.
– Préparer la documentation à soumettre à la certification de votre SMSI pour un service de base que vous proposez aux clients ou AAPP (ISO27001 et ENS moyen-haut, selon le Guide CCN-STIC 825). Certificat non inclus.
– Développement et exécution d’un cas d’usage adapté au métier en utilisant des techniques appropriées, dans le domaine de la cybersécurité.
Montant de l’aide
10 < 50 salariés : 6 000 €
50 < 100 salariés : 6 000 €
100 < 250 salariés : 6 000 €
Service-conseil en stratégie commerciale et en performance
Objectif : Plan ciblé destiné aux entreprises souhaitant mettre en œuvre une stratégie de
l’entreprise pour améliorer son positionnement concurrentiel, en définissant les investissements nécessaires et en sélectionnant les outils appropriés, en profitant des technologies d’intelligence artificielle pour améliorer la capacité d’analyse et en réalisant un cas d’utilisation adapté pour améliorer les performances et la stratégie de l’entreprise en termes d’identification besoins et lacunes, ainsi que les opportunités pour améliorer votre situation par rapport à la concurrence.
Prix 6 000 €
Fonctionnalités incluses dans
– Segment A : 10 < 50 salariés
– Segment B : 50 < 100 salariés
– Segment C : 100 < 250 salariés
Activités:
– Analyser la situation actuelle de l’entreprise en matière d’intelligence d’affaires pour évaluer les besoins, identifier les lacunes dans l’utilisation des technologies d’intelligence d’affaires et détecter les opportunités d’amélioration.
– Proposer des recommandations pour développer les compétences analytiques et promouvoir une culture décisionnelle basée sur le traitement des données avec des algorithmes d’intelligence artificielle dans le scénario concurrentiel actuel.
– Conseils sur l’intégration de techniques et d’outils avancés d’apprentissage automatique, d’intelligence artificielle et d’exploration de données, en comprenant les spécificités de l’entreprise et en les alignant sur les objectifs commerciaux.
– Définition conjointe d’une stratégie à moyen et long terme de mise en œuvre et d’optimisation de la business intelligence basée sur l’amélioration de la performance.
– Conception et exécution d’un cas d’utilisation qui démontre l’efficacité des techniques d’analyse concurrentielle pour améliorer la stratégie et les performances de l’entreprise.
– Identification des opportunités ou des usages possibles de l’IA dans le domaine de la stratégie et de la performance des entreprises.
